本网讯（通讯员 杨妺）5月9日，恩施州检察机关2025年上半年案件管理工作调度会在利川市检察院召开。会议集中学习了最高检、省检察院、州检察院有关文件规定，通报了全州检察机关一季度案件管理类优秀文书、案例、经验材料评选情况。
“要建立起以数据质量监管夯基础、以流程监控促规范、以案件质量评查提质效、以内部法律监督线索移送破壁垒的全覆盖、全链条、全时段精细化的管理新体系，真正以案件管理促案件办理。”
“要充分发挥能动监管作用，把好‘文书审核关’‘案卡填录关’，促进文书材料的规范性、齐备性，着力构建以案件办理各环节、全过程为对象的业务管控体系。”
“通过政法协同平台推送的案件信息，提前审查提请逮捕意见书、起诉意见书等法律文书，重点审核法律文书是否完整、是否具有管辖权、强制措施是否超期……”
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会上，各院围绕办案质效提升、流程监控、规范收送案等方面工作的鲜活经验、问题不足、办案体会开展了交流研讨。
就如何抓实抓好下一阶段案件管理工作，会议强调：
强化服务大局意识，在服务保障支点建设中体现案管担当。将案管工作主动融入和服务中心大局，准确把握服务支点行动的目标任务、战略重心和工作要求，在优化法治化营商环境中善作善为。积极推进规范涉企执法司法专项行动，着力纠治企业反映强烈的执法司法突出问题。建立健全党委政法委执法监督与检察机关法律监督衔接机制，因地制宜开展一些“短平快”的小专项，着力打造具有本地特色的亮点工作品牌。严格落实办案影响、风险研判机制和重大敏感案件台账制度，加强检察环节办案风险防控，防止矛盾激化、上行、外溢。更加有力抓好精品案例培育，通过培育典型案例展现专项行动履职成效，提升检察业务综合素能。
强化“三个管理”意识，在高水平管理服务中体现案管价值。认真学习贯彻应勇检察长关于构建检察“大管理”格局、一体抓实“三个管理”、推动高质效办案的讲话精神，一体落实最高检和省检察院关于优化检察管理的新要求，积极探索强化“三个管理”的恩施实践。当好宏观管理的策动者，抓实业务管理，用好办案质效分析研判机制。坚持每季度开展办案质效分析研判，深化“三个结构比”研究运用，为宏观决策提供数据支持。当好质量评查的组织者，抓实质量管理，有序推进案件检查评查。案管部门要切实承担起牵头责任，将检查评查人员组织起来，让工作制度运行起来，把问题案件评查出来，通过抓责任落实倒逼质量提升。当好流程管理的主控者，抓好办案流程监控，提升业务数据质量。要坚持预防在先、追责在后，认真学习最高检、省检察院工作指引，坚持举一反三，认真做好核查整改工作。
强化质效提升意识，在统筹兼顾中体现案管作为。扎实开展“办案质效和干部素质提升年”活动，多形式、多角度、全方位锻炼队伍，组建案件管理人才库，积极培育后备力量，夯实人才梯队。积极开展实战演练，组织开展检察听证现场观摩培训活动，推进检察听证实质化理论与实践研究，推动相对不起诉、民事行政不支持监督申请案件应听证尽听证，为检察权运行“加把锁”。积极协助司法行政机关完成人民监督员换届选任工作，针对性加强培训工作，实现各级院人民监督员“十种监督方式”和“四大检察”全覆盖，防止接受监督“偏科”“躺平”。优化完善律师现场阅卷、线上阅卷、异地阅卷相结合的多元化阅卷服务体系，更好保障律师行使执业权利。规范案件受理流转，特别是加强对管辖权的受案审核，完善案件统一受理、流转、结案审查等工作机制，把牢案件“进出口”关，形成管理闭环。
